Определение финансового планирования

Финансовое планирование – это планирование, которое применяется на долгосрочный период. В целях достижения финансовой прибыли, основанной на получении доходов, превышающих стоимость активов, при увеличении роста их доли на рынке, финансовое планирование определяется как деятельность, способствующая принятию решений, связанных с тем, как индивиды распоряжаются своими финансовыми правами. Финансовое планирование включает в себя группу аспектов, важнейшими из которых являются: Составление финансового бюджета, планирование налогов, экономия денег и т. д. Другое определение финансового планирования — это подготовка программы, которая помогает управлять капиталом и финансовыми делами. Связав это с подготовкой финансового бюджета.

Цели финансового планирования

Финансовое планирование преследует две цели:

Гарантия экономии денег: Это основная и первая цель финансового планирования. Важно, чтобы в компании было достаточно денег; Для выполнения многих действий и задач, таких как получение долгосрочных активов, покрытие ежедневных расходов и обеспечение своевременного финансового финансирования.
Не использовать и не тратить ресурсы компании без необходимости: Это вторая цель финансового планирования, которая связана с избыточным финансированием ресурсов, которое аналогично недостатку или недостаточному количеству денег.В случае финансового профицита важно применять хорошее планирование для инвестирования этих финансовых ресурсов. . Финансовое планирование предприятий применяется в течение короткого или длительного периода времени, используя его наилучшим образом и избегая его растрат, которые могут привести к крупным финансовым потерям для компании. Долгосрочное финансовое планирование фокусируется на капитальных расходах, а краткосрочные финансовые планы называются бюджетами и содержат специальный план работы, подготовленный на финансовый год или меньше.

Важность финансового планирования

Правильное финансовое планирование считается одним из средств успеха коммерческих проектов, и его важность включает в себя следующие моменты:

Экономия средств: Именно оценка соответствующих потребностей при финансовом планировании при обращении с деньгами способствует предотвращению их расточительства и потерь в случаях капиталистического избытка.
Помощь в выборе подходящей структуры капитала: Участие в привлечении средств из различных источников и их использовании в краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных периодах времени. Финансовое планирование — одна из необходимых вещей, позволяющая в нужный момент воспользоваться источниками денег. Долгосрочные средства получаются от держателей облигаций и акционеров, среднесрочные средства собираются от финансовых учреждений, а краткосрочные средства представляют собой частные средства коммерческих банков.
Вклад в финансирование проектов: Именно разработка финансового плана финансирования помогает определить, как использовать частные средства в проектах, и основана на сравнении различных инвестиционных предложений.
Участие в исполнительной деятельности: Это роль финансового планирования в достижении успеха или неудачи функций предприятия, таких как распределение и производство, во время реализации бизнеса. Полагаясь на принятие обоснованных финансовых решений, которые обеспечат содействие соответствующему финансированию и работе.
Усиление финансового контроля: Целью этого является обеспечение финансового планирования базовой основой, способствующей изучению финансовой деятельности. Для того, чтобы сравнить фактические и расчетные доходы, с расчетными и фактическими затратами.
Помогут избежать бизнес-кризисов: Это средство финансового планирования, оказывающее помощь предприятиям. Чтобы преодолеть или избежать кризисов и неожиданностей, негативно влияющих на рабочую среду.
Связывая настоящее и будущее: Он призван обеспечить отслеживание текущих потребностей в фондах учреждения с учетом потребностей, ожидаемых в будущем. Устанавливая ряд ожиданий и планов, направленных на поддержку роста компании и развитие ее продаж.

Этапы финансового планирования

Финансовое планирование зависит от применения комплекса этапов:

Определение отношений между клиентами и планировщиками: Это первый этап финансового планирования, и он зависит от роли специалиста по финансовому планированию в документировании всех услуг, которые будут предоставляться клиентам, что способствует укреплению соглашения между специалистом по финансовому планированию и клиентом о том, как принимать решения.
Собирайте личные данные о клиентах: Роль финансового планировщика заключается в получении соответствующих и конкретных данных для каждого клиента. Это способствует определению финансового положения всех клиентов, характера их отношения к риску и их личных целей.
Оценка финансового положения клиентов: Это третий этап финансового планирования, который зависит от анализа частной информации о клиентах. Чтобы оценить их финансовое положение и определить, что необходимо сделать для достижения целей, эта оценка включает в себя анализ финансовых активов клиента, понесенных им обязательств и расходов, а также инвестиций или налоговых требований.
Предоставление рекомендаций или альтернатив по финансовому планированию: Это предоставление рекомендаций по финансовому планированию, которые способствуют достижению конкретных целей клиентов; Полагаясь на их информацию, которая способствует оказанию помощи специалисту по финансовому планированию; Чтобы он мог просмотреть рекомендации, которые позволяют клиенту принять правильные решения.
Выполнение рекомендаций по финансовому планированию: Это предпоследний этап финансового планирования, на котором между специалистом по финансовому планированию и клиентом заключается соглашение о методе реализации рекомендаций. Планировщик может обучить клиента этим рекомендациям, а затем согласовать с ним процесс их реализации.
Следите за рекомендациями финансового планирования: Это последний этап финансового планирования; Посредством него между клиентом и специалистом по финансовому планированию заключается соглашение об осуществлении контроля, связанного с реализацией целей, либо через клиента, либо через специалиста по финансовому планированию.

Факторы, влияющие на финансовое планирование

На финансовое планирование влияет ряд факторов, наиболее важными из которых являются:

Человеческие факторы: Это факторы, связанные с отдельными лицами внутри заведений, и их влияние зависит от применения группы факторов, наиболее важными из которых являются:
- Подбор квалифицированной рабочей силы, обладающей компетентностью и соответствующим опытом, для обеспечения достижения требуемых целей.
- Обеспечение обучения, которое способствует поддержке навыков и знаний сотрудников.
Технические факторы: Именно сочетание финансового планирования и современных технологических приемов приводит к повышению эффективности реализуемой деятельности, содействию получению прибыли и снижению суммы затрат и убытков.